El 16 de julio Broadcom sacó nota de prensa: Standard Chartered, un banco que opera en 54 mercados, se compromete a largo plazo con VMware Cloud Foundation y ya corre en ella el 70% de su infraestructura global. La misma semana, las encuestas del sector dicen que el 86% de los clientes de VMware está reduciendo su huella. Las dos cosas son verdad a la vez. Y en esa aparente contradicción está todo lo que necesitas saber antes de tu próxima renovación.
Lo que dicen los datos, no los titulares
Cuando Broadcom cerró la compra de VMware en noviembre de 2023 y empezó a mover fichas —fin de las licencias perpetuas, catálogo comprimido en unos pocos bundles alrededor de VCF, cobro por core—, la predicción dominante era un éxodo masivo. Dos años y medio después, los datos cuentan otra historia. Una encuesta de CloudBolt de febrero de 2026, sobre 302 responsables de IT en Norteamérica, deja tres cifras que valen más que cualquier opinión:
- →El 86% está reduciendo activamente su huella de VMware.
- →Solo el 4% ha completado una migración total fuera de VMware.
- →Algo más de la mitad hace transiciones parciales, por fases; en torno a un 40% sigue en VMware pero encogiendo el despliegue.
Es decir: casi todo el mundo se está moviendo, casi nadie se ha ido del todo. Lo que hay no es un éxodo; es una reducción de dependencia, cliente a cliente y carga a carga. Nosotros lo vemos igual en las empresas que nos llegan: nadie apaga un cluster de producción por una nota de prensa, pero muchos han dejado de poner cargas nuevas en VMware.
El miedo era el doble; la realidad, un 25–49% más (que sigue siendo mucho)
La misma encuesta deja otro matiz incómodo para los dos bandos. En 2024, el 73% esperaba que su factura de VMware se más que duplicara. En la realidad, solo el 14% ha sufrido subidas superiores al 100%; lo más habitual han sido incrementos de entre el 25% y el 49% — aunque algún encuestado del segmento enterprise reporta casos extremos de varios cientos por ciento. Y una investigación de Omdia de 2024 lo corrobora desde otro ángulo: el 72% de las organizaciones reportó subida de costes en su plataforma de virtualización por el cambio de modelo de licencia.
Que la subida media sea menor que el pánico inicial no la convierte en razonable: hablamos de pagar entre un cuarto y la mitad más por el mismo software que ya tenías, sin una sola funcionalidad nueva que lo justifique. Y el 85% de los responsables de IT espera más subidas. Esa expectativa, más que la factura de hoy, es lo que está vaciando VMware de cargas nuevas.
Standard Chartered: el cliente para el que Broadcom diseñó todo esto
Volvamos al anuncio del 16 de julio. Un banco global moviendo el 70% de su infraestructura a un private cloud integrado sobre VCF no es marketing vacío: para ese perfil —escala global, regulación en 54 mercados, equipos grandes, presupuesto acorde— un stack único con soporte de primer nivel tiene todo el sentido. No hay que engañarse: la estrategia de Broadcom no es retener a todos los clientes de VMware. Es concentrar el negocio en menos clientes, más grandes y que gastan más. El acuerdo con Standard Chartered no contradice el 86% que reduce; lo confirma: son las dos mitades del mismo plan.
La pregunta que importa no es "¿es VMware buena tecnología?" (lo es; llevamos operándola desde las versiones antiguas de vSphere y nunca hemos dicho lo contrario). La pregunta es: ¿eres tú el cliente para el que está diseñado el precio? Si eres un banco en 54 mercados, probablemente sí. Si eres una empresa mediana con tres hosts y doscientas VMs, el traje está cortado para otro, y lo estás pagando igual.
Por qué nadie se va rápido: los frenos son reales
Si el 86% quiere reducir y solo el 4% ha salido, algo frena. La cobertura de la encuesta apunta los frenos de siempre: complejidad de la migración, costes de las alternativas más altos de lo esperado y barreras técnicas. Un ejemplo público con cifras: el fabricante danés Danfoss está migrando unos 1.100 servidores fuera de VMware, y el proyecto va de la primavera de 2025 a finales de 2027. Dos años y medio. Una migración de hipervisor en serio no es un fin de semana con un conversor de discos; es inventario, dependencias, pruebas, ventanas y un plan de rollback por cada ola.
Hay otro dato de la encuesta que casi nadie comenta y que a nosotros nos parece el más caro de todos: casi dos tercios de las organizaciones han cambiado de estrategia al menos dos veces desde la compra. Cada bandazo son meses de trabajo tirados. Y un matiz sobre el destino: cerca del 75% de los que migran se va a cloud público, no a otro hipervisor. Legítimo — pero cambiar una licencia opaca por una factura por consumo no te libra de hacer la cuenta; solo cambia dónde te puede sorprender.
El patrón que de verdad nos preocupa: enterarte por un memo del distribuidor
En marzo de 2025, los clientes de VMware se enteraron —por un memo del distribuidor Arrow, no por un anuncio oficial— de que el mínimo de compra pasaría de 16 a 72 cores. Para un cluster pequeño de dos nodos, eso era pagar cores que jamás usarías. La reacción fue tan fuerte que antes del 10 de abril la medida estaba retirada, y un portavoz llegó a declarar que Broadcom "nunca había anunciado un cambio de precio". Formalmente cierto. En la práctica, muchas empresas hicieron números durante dos semanas sobre una regla que apareció y desapareció sin que nadie la firmara.
Este es, para nosotros, el argumento de fondo — más que el precio de hoy. No puedes presupuestar a tres años una plataforma cuyas reglas de compra pueden cambiar por memo. La respuesta racional no es el pánico ni la fidelidad: es reducir la dependencia hasta el punto en que un cambio de reglas no te pueda torcer el año. Que es exactamente lo que el 86% está haciendo.
Qué haríamos con una renovación que vence en 2027
Si firmaste tu contrato tras la compra, lo normal es que venza alrededor de 2027. Y la decisión no se toma cuando llega la propuesta de renovación: se toma 12–18 meses antes, que es lo que tarda en existir una alternativa real sobre la mesa. Los tres caminos honestos:
- 1.Quedarte y negociar. Si tu perfil se parece al de Standard Chartered —escala, VCF completo, dependencia profunda de NSX o SRM—, consolidar puede salirte mejor que migrar. Lo hemos recomendado más de una vez, y lo seguiremos haciendo cuando toque. Pero negocia con una alternativa real encima de la mesa, no con un farol.
- 2.Reducción por fases. Lo que hace la mayoría, con razón: cargas nuevas y fáciles fuera (a Proxmox o donde toque), las críticas dentro hasta que la cuenta diga otra cosa. Requiere operar dos plataformas un tiempo; asúmelo en el plan, no lo descubras a mitad.
- 3.Migración completa. Cuando la escala y las dependencias lo permiten, es perfectamente factible — nosotros operamos Proxmox con Ceph en producción desde las ramas 3.x y hemos migrado entornos de cientos de VMs. La pieza que separa una migración de un incidente es el plan de rollback de cada ola, no la herramienta de conversión.
Un apunte de honestidad que conviene repetir siempre que hablamos de esto: no somos resellers ni de VMware ni de Proxmox. No vendemos licencias de ninguna. Cuando recomendamos quedarse, no cobramos por ello; cuando recomendamos migrar, el proyecto lo dimensionamos con la cuenta hecha, no con la comisión. Es la única forma de que este consejo valga algo.
En corto
Dos años después de Broadcom, ni éxodo masivo ni negocio como siempre: un 86% reduciendo, un 4% fuera del todo, subidas reales del 25–49% y un proveedor que ha elegido a sus clientes. La única posición mala es la del que no ha decidido nada y renovará en 2027 con el calendario en contra. Si quieres que miremos tu caso —inventario, dependencias, la cuenta de quedarse y la de irse—, así planteamos las migraciones de VMware a Proxmox.
Fuentes (verificadas 22-jul-2026): encuesta CloudBolt (17-feb-2026, 302 responsables de IT en Norteamérica): 86% reduce huella, 4% migración completa, expectativa vs realidad de costes, 85% espera más subidas — Channel Dive; Omdia 2024 (72% con subida de costes), caso Danfoss (~1.100 servidores, 2025–2027) — TechTarget (26-jun-2026); acuerdo Standard Chartered–Broadcom (16-jul-2026, 70% de la infraestructura, 54 mercados) — Broadcom; mínimo de 72 cores anunciado vía memo de Arrow y retirado — The Register (28-mar-2025) y Licenseware.
¿Tu renovación de VMware vence en 2027?
En everyWAN hemos migrado empresas de VMware a Proxmox y también hemos recomendado quedarse cuando tenía sentido. Te ayudamos a hacer la cuenta con 12–18 meses de margen, que es cuando aún se puede elegir.
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